学习笔记:项目管理之规划项目

一、回顾基础知识

二、引导语

“项目规划是在不断进行的,这只是开始。”

三、纲要

四、辨析两句短语

五、使项目踏上征程

“规划毫无用处,但是制定规划必不可少。” ——艾森 · 豪威尔

六、开发项目规划模版

下面介绍一些常用的模版条目 …

  1. 产品意图
  2. 发布历史记录
  3. 发布条件
  4. 项目目标、时间盒子目标
  5. 团队职责、项目运作的组织
  6. 项目日程总览

    • 样式1

    • 样式2

    • 样式3

  7. 人员配备
  8. 建议日程
    • 样式1

    - 样式2

温馨提示:小心过早细化日程

9.制定项目风险列表

七、制定发布条件

发布条件可以告诉我们项目“完成”的含义。

八、拟定步骤

  1. 确定当前发布的最重要的因素(包含关键驱动因素)
  2. 草拟发布条件
  3. 修订发布条件,使其符合SMART原则
  4. 达成多方共识

九、SMART原则

十、使用发布条件

十一、关键知识点

十二、结束语